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パラノイアだけが生き残る 〜 クラシル 堀江裕介
「思ったより大変だぞ」クラシル堀江CEOが語る10年間の経営 クラシル創業者でCEOの堀江裕介さんをゲストに迎えた新エピソードを公開！ 22歳で起業した当時の自分に伝えたいという本音からはじまるこのエピソード。ヤフー（現LINEヤフー）の子会社化の決断、そして「一度も心からホッとした瞬間がない」という経営者の現実を赤裸々に告白。 トップダウン経営で2週間での新規事業立ち上げ、失敗を恐れない組織文化の作り方、そして「目を背けたい課題に今日向き合え」という強烈なメッセージまで。スタートアップ経営者必聴の56分！ 〈ハイライト〉 22歳での起業と現在 起業家人生の哲学：「どうせ辛いならでかいことを」 風上に立つ事業ドメインの選び方 ヤフー（現LINEヤフー）の子会社化の舞台裏と競争戦略 常に戦い続ける経営者のメンタリティ 新規事業の決め方と撤退基準 トップダウン経営とビジョンブックの威力 不都合な真実に向き合うための思考法 —— Youtubeへのリンクはこちら Apple Podcastのリンクはこちら Spotify Podcastのリンクはこちら ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝 (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！ 最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:
賢くなりすぎないこと。「とりあえずやってみる」が未来を創る ~ LayerX 松本勇気
急速に進化するLLMが、私たちの仕事や経営の常識を大きく変えている今。 この急速な技術革新の時代において、戦略の構築、そしてプロダクト設計の考え方にどんな変化が起きているのか。 今回のポッドキャストエピソードでは、株式会社Gunosy、続いて合同会社DMM.comでCTOを歴任し、現在は株式会社LayerXの代表取締役CTOとして活躍する松本勇気さんをお迎えしました。 松本さんは現在、「Ai Workforce」のプロダクト開発を主導し、生成AI技術の実用化とビジネス応用において先駆的な取り組みを展開しています。今回の対談では、LLM時代の差別化戦略、「第3世代のLLM-SaaS」の可能性、アプリケーションレイヤーの重要性について掘り下げました。 AIモデル自体がコモディティ化するなかでの、「賢くなりすぎない」経営の実践、さらには組織のアジリティを高めるための具体的な方法論など、示唆に富む見解が満載です。 AI時代のビジネス戦略と組織マネジメントを考えるすべての経営者、SaaS関係者必聴のエピソードです。 ハイライト Claude 3.7とGPT-4.5の違いと評価（00:00） アプリケーションレイヤーが真の差別化要因となる理由（06:20） LLMによって開拓できる広大な「ホワイトスペース」（08:55） 第3世代のLLM SaaSの特徴と可能性（15:35） 業務自動運転の5段階レベルとその未来像（21:20） 経営者が自ら技術に触れることの重要性（28:45） 組織のアジリティを高めるための言語化の重要性（31:45） ビフォーAIとアフターAI（41:30） Apple Podcastへのリンクはこちら Spotify Podcastへのリンクはこちら Youtubeへのリンクはこちら ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝 (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！ 最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:
人のネットワークも投資も、リスクがある時にこそ加わるべき ~ 伊藤穰一
これだけ多様性に富んだグローバルなネットワークを持っている彼は、稀有な存在だと思う。伊藤穰一さん、通称 Joi さん。 僕が日本のスタートアップシーンに興味を持つようになったきっかけも、シリコンバレーとの最初の繋がりを作ることができたのも、実は、そこに Joi さんの存在がありました。 Joi さんは、デジタルガレージの共同創業者であり、現在は千葉工業大学学長にも就任するなど多岐にわたって活動されていますが、僕にとっての Joi さんは、シリコンバレーと深いつながりを持つエンジェル投資家であり、人脈やテクノロジーについて多くの学びを与えてくれた恩師です。 今回のエピソードでは、グローバルなネットワークの築き方や AI について、そして「シリコンバレー」をテーマにお話ししました。 【ハイライト】 Joiさんと出会ったきっかけ (00:00) リソースはストック型ではなくプル型である（01:34） 良いネットワーキングとは（04:15） 大人が「子供っぽい要素」を持つということ（05:35） AIは、Openが良いのかClosedが良いのか、そしてこれからのAIのモデルについて（08:26） LinekedIn創業者Reid Hoffmanとの出会いと、彼がなぜシリコンバレーで影響力があるのか（15:02） Microsoft CEOのSatya Nadella、Open AIのSam Altman、そしてSteve Jobsの奥さんについて（20:20） どうしたらJoiさんのようにグローバルなネットワークを作れるのか（24:40） Joiさん流「子育て・教育方針」（34:45） 今回はJoiさんのPodcast「JOIITO’s PODCAST」とコラボレーションさせていただきました。Joiさんと「SaaS」をテーマに話したエピソードはこちら ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝 (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！ 最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:
僕たちは、妄想力で負けないようにしなきゃいけない ~ 経営者は勝ち筋を作るプロフェッショナルであるべき
PayPay、一休、ZOZO、LINEヤフーなど日本を代表するプラットフォームの発展に大きく貢献されてきた小澤 隆生さん。これらのプラットフォームは、多くの人々に愛され、まさに日本のインターネットエコシステムを形成する基盤になっています。 小澤さんを迎えて今回お届けするポッドキャストでは、小澤さんご自身がこれまでの経験を通じて見出した「成功する経営者が共有する重要な特徴」について語っていただきました。 成功の要因とは何なのか。勝ち筋の見極め方、そして一兆円規模の企業を運営する経営者の視点とは。 野心的なビジョンを持ち、自らのビジネスをさらに成長させたいと考えている方々におすすめのエピソードです。 【ハイライト】 勝ち筋を理解するための「調べるコツ」（0:08） 楽天球団を作った時、なぜ居酒屋を調べたのか（2:43） 打ち出し角度は、なぜ重要なのか（4:35） 孫さんや三木谷さんに共通するヤバさ（11:10） 社長の大胆性を維持するために（15:55） 企業を急拡大させるために必要なのは、実は「新規性」ではない（17:40） 1,000億円の経営と1兆円の経営の違い（20:50） ポートフォリオ経営に必要なこと（22:50） 従業員数万人に伝達しやすい言葉の意識（24:25） ポートフォリオ経営に重要なゴールイメージ（30:00） 目線の上げかた（33:15） どんな会社を買収したいか（36:30） ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝 (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！ 最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:
人は、スランプの時のみ成長する
1996年、SaaSやクラウドという言葉がまだ存在せず、日本のエンタープライズ市場にパッケージソフトが浸透していくのもまだこれから……という時期に、ワークスアプリケーションズは誕生しました。 ワークスアプリケーションズは、パッケージソフトの普及に大きく貢献し、現在のSaaS市場の誕生、そして業界全体の成長加速を促す存在となりました。 今回のポッドキャストでは、創業したワークスアプリケーションズを売上高500億円を超える企業に成長させ、同社退任後は HR共創プラットフォームを展開する「パトスロゴス」を起業した牧野正幸さん（Xアカウント）にお話を伺いました。 今のSaaSの原型となったB2Bソフトウェアの歴史、時代の変化に合わせた競争戦略や圧倒的な採用力を実現した取り組みなど、ワークスアプリケーションズでの約20年間の経営者としての経験と学び、そしてパトスロゴスでの新たな挑戦について深掘りました。 SaaS業界に関わる方はもちろん、すべての業界にいらっしゃる方に楽しんでいただける学びや気づきが多いエピソードです。ぜひお聴きください。 【ハイライト】 1996年のB2Bソフトウェアの環境について ワークスアプリケーションズの戦略 年間2,000人のインターンを受け入れた理由 ワークス出身者に優秀な人が多いワケ SaaSは、もう後退しない AIがSaaS業界にもたらす影響 10年後の日本、そして10年後のSaaS リクルーティング部門には営業やコンサル出身者を入れた方が良い エナジャイズできない経営者は０点 採用のブレーキはかけない方が良い理由 20代の時間の過ごし方 社会貢献の大切さ Apple Podcastへのリンクはこちら Spotifyへのリンクはこちら ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝 (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！ 最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:
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