Omgevingsmanagement, de podcast

In het knooppunt Amstel wordt de A10-Zuid aangepakt door een nieuwe hoofd- en parallelstructuur te creëren, waarmee er een scheiding plaatsvindt tussen doorgaand en bestemmingsverkeer. Dit wordt gedaan in een tweefasencontract, die nu nog in de ontwerpfase is. Omgevingsmanager Christine Davidse vertelt alles over de uitdagingen die spelen in de omgeving van dit project, zoals de opstuwingsberekeningen, de uitdagingen rondom fietsomleidingen en wat een tweefasecontract de partijen nu eigenlijk br

In deze aflevering spreken we met Soumaya Zaougui van Billie Bonkers over het ambitieuze woonproject van Thuispunt Gent. Met meer dan tienduizend sociale woningen in beheer en een groeiopdracht van drieduizend extra woningen in de komende jaren, staat Thuispunt voor een ingrijpende transformatie van Gentse wijken. We hebben het met Soumaya onder meer over hoe zulke veranderingen niet alleen het uitzicht en de samenstelling van buurten beïnvloeden, maar ook over de emoties en zorgen van bewoners

Communicatieprofielen verzuchten al eens dat communicatie te laat in een project betrokken wordt. Maar wat blijkt? Ook mobiliteitsdeskundigen delen die verzuchting. “Mobiliteit komt vaak achteraan, wanneer alles al vast staat. Maar als je mobiliteit helemaal voorop zet, kan je slimmere keuzes maken, en vaak veel geld besparen.” Aan het woord is Frederik Vervaecke van Scelta Mobility. In deze aflevering vertelt Frederik hoe een quick scan bij de start van een project het verschil kan maken. Door

Mentale klachten van omwonenden, gedwongen verhuizingen, bedrijven die maandenlang niet bereikbaar zijn. We zijn al wel gewend om de milieu-effecten van een voorgenomen ontwikkeling in kaart te brengen, maar de sociale effecten blijven vaak ongekwantificeerd. Evelien Brascamp wil hier verandering in brengen en zet daarom de Sociale Impact Analyse in Nederland op de kaart. In deze aflevering vertelt ze wat deze analyse inhoudt, wat het projecten kan brengen en hoe de ideale toekomst er wat haar b

In deze aflevering nemen Jens Geerlings en Rob Jongenburger (LEEFOM) ons mee in de wereld van het systemisch werken. Hiervoor zetten zij vier pijlers centraal: binding, balans in geven en nemen, orde en zingeving. Deze pijlers hebben ze doorvertaald naar de praktijk van het omgevingsmanagement, zoals bijvoorbeeld door de inzet van de participatieladder. Wat zijn aandachtspunten als je op deze manier wil werken? Wat brengt het je? En wat kan je morgen anders doen als je ook aan de slag wil met sy

In opdracht van de gemeente Den Haag werkt Robin van de Plassche aan de verbreding van tramlijn 6. Een project dat ruimte kost in een gebied waar ruimte schaars is. Hoe ga je in zo'n project om met de kleine stakeholders? Wat zijn nou effectieve communicatiemiddelen? En hoe ga je om met het spanningsveld tussen objectieve ambtelijke voorlichting in een wereld van bestuurlijke voorkeuren? Robin vertelt er alles over in deze aflevering en en passant deelt hij ook verhalen over asfaltvervanging in