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本動画では、SEOと広告の両方をスキルセットとしても問うとする際に陥りがちな落とし穴についてです。ただのノウハウやテクニックや前提知識の違いだけではなく、両者には実施の過程で大きな違いがあります。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） ChatGPTは検索数やキーワード難易度を信頼できる形では出せないと分かること SEOのキーワード調査で使うなら、主役ではなく補助役として使うべきだと分かること 精度、回数制限、作業効率まで含めると、専用ツールの価値はまだ高いと分かること 今回は、ChatGPTをSEOのキーワード調査に使えるのか、というテーマを絞って扱います。AI全般の大きな話ではなく、検索数や難易度、クラスタリングのような実際の現場に落としたとき、どこまで使えて、どこから危ないのかを整理します。 検索数や難易度は信じない 最初に強く押さえたいのは、ChatGPTにキーワードの月間検索数や難易度を聞いても、その数字は基本的に信用しない方がいいということです。数字らしいものは返ってきますが、それは外部データを引いて計測した結果ではなく、もっともらしい答えを生成しているだけだからです。 大規模言語モデルは、文脈に合いそうな言葉をつないで返答を作る仕組みです。禁止されている内容でない限り、何らかの答え...

今回は今世の中に全くないけれども「こういうのきっと売れるんじゃないかあるいは喜んでもらえるんじゃないか」という、ド新規のサービスあるいは商品というものを売るためにはどうしたらいいのかというところについてです。

コンテンツを増やしても結果につながらない時にありがちなこととは？コンテンツが実際の集客から成約までのステップを踏んでお客様に対応するものが配置されていない…などなどまずチェックしたいポイントをご紹介する後編動画です。

今回のトピックスは、皆さんも興味をお持ちではないでしょうか「ChatGPTと、これからのコンテンツマーケティング」について。この話題は非常にデリケートでありポジショントークや希望願望が入り交じっています。なぜなら、企業だけではなく、趣味やアフィリエイトなど、さまざまな目的でコンテンツを書いている人は多く、その中でChatGPTがどう転ぶかによっては、自分の商売に大きな影響があるからです。未来予測とまでは行きませんが「こういう方向性になるだろう」と思われるポイントを端的にまとめました。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） YouTubeのポッドキャスト対応を、そのまま音声市場拡大の証拠と受け取るのは危険であること 日本で音声コンテンツを伸ばすなら、入口施策ではなく、信頼形成やファン化の施策として捉えるべきこと マスを狙うなら、単なる音声配信ではなく、動画として成立する番組作りまで踏み込む必要があること 今回は、YouTubeがポッドキャスト向けの機能を追加したという話題をきっかけに、音声コンテンツの考え方・方向性を整理します。機能追加そのものは前向きな動きですが、だからといって「音声が一気に伸びる」「YouTubeに置けば再生される」と考えるのは危ない、というのが今回のお伝えしたいことです。 YouTube対応を過大評価しない視点 ポッドキャスト向けの計測や分類機能が増えると、どうしても「ついに音声の時代が来た」と受け取りたくなります。ただ、そこで見落としやすいのは、YouTubeがポッドキャストを特別扱いしたことと、日本で音声コンテンツが一般的な入口になることは別の話だという点です...

今回は独立行政法人情報処理推進機構(IPO)が出した2023年版DX白書の内容について、その中の総論の部分についてまとめています。中小・小規模事業者の方々がDXを考える時におさえたい4つのポイント、チェックしたい方はPodcastをお聞き下さい。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。今回は、これからネットショップを始めようと考えている方に、売上の話より一歩前に押さえておいてほしいことをお伝えします。 ネットショップを始めるとき、どこへ出店するか、どう販売促進するか、といったところから悩む方は多いと思います。まず売上を立てなければいけないという経営者の方の気持ちを考えれば、その通りです。そこから考え始めることに異論はありません。ただ、その前提として確認したいことがあるんですね。 ネットショップは、売れる前から仕事が増える シンプルに言うと、ネットショップはそんなに楽ではありません。これは売れるか売れないかという話ではなく、売れても売れなくても、運営に必要な工数は相当増えるということです。 特に大変なのは物流だと思います。物を売るだけでなく、実際に運ぶ。そこにはお金も手間もかかります。もう一つ大変なのが、問い合わせやクレームなどの窓口対応です。 商品を登録し、決済の設定が終われば、そのまま事業を回せるというわけではありません。売るための画面の後ろに、日々動かさなければいけない仕事があるんです。 飲食店の配...

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） Web活用で、完全アウトソースも完全内製化も現実的ではない理由 中小企業に必要なのは、外部業者を評価し橋渡しできる社内側の人材だということ うまく進む会社に共通する体制の考え方 Webやデジタルの取り組みでは、「全部外に任せるか」「社内に全部持つか」という二択で語られがちです。どちらにも分かりやすさがあり、理想像として語りやすいからです。 ただ、今回の話はかなり現場寄りです。結論から言えば、中小企業の現実ではどちらにも振り切れません。大事なのは中間の設計であり、その中でも特に社内側の窓口機能が重要だ、という話です。 完全内製化が厳しい理由 少し前は、何でもインハウス化した方がよい、という論調が強くありました。けれども中小企業や小規模事業者の立場で考えると、そこまでの人員や育成余力を持てるケースは限られます。 単に担当者を一人置けば済む話でもありません。育成する人、チームとして回す人、継続的に情報を更新する人が必要です。しかもWebやITの世界は変化が速く、AIも...

今回はテック系の人材を採る、あるいは人材として採用に望む場合に何を大事にすれば良いのか？について。RedditでGoogleのサーチアドボケイトJohnMuller氏の回答を紹介しながらポイントを押さえていきます。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） チャット型AI検索が、従来のリスト型検索を丸ごと置き換えるとは限らないこと 既存サービスの実例を見ると、実際は並存型で設計されていること 検索の役割は「答えを一つ返すこと」だけではないこと チャット型AIが検索に入ってくると聞くと、つい「これまでの検索結果一覧は消えるのではないか」と考えてしまうんですよね。ChatGPTの体験が強烈なので、検索窓に聞いて一つの答えが返ってきて終わり、という姿を想像しやすいからです。 ただ、今回の話はそこに待ったをかける内容です。現時点で見えている動きからすると、チャット型が既存のリスト型検索に入れ替わる、というより、まずは並存する形で考えた方が自然ではないか、という視点が示されています。 実際のサービスは置き換えではなく並存で動いている この点を考えるうえで大事なのは、すでにチャット型を入れている検索サービスの画面です。You.com でも Bing でも、チャットだけに振り切った構成にはなっていません。チャットタブがありつつ、従...

今回のWebinarではWeb活用の際は、いわゆる理系的スキルだけではなく、日本語や国語のスキルも同じくらい重要だということについて扱います。この流れは、以前よりも今、2020年代に入って加速しており、AIの発展によりますます重要になっていくと考えられます

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） Web施策は、始めたときだけでなく、やめたときにも遅れて影響が出ること 「今すぐ落ちていないから大丈夫」という判断が危ない理由 続けている施策をやめる前に、感覚ではなく検証が必要なこと Webマーケティングの話では、施策を始めてから成果が出るまでには時間がかかる、という話がよく出てきます。SEOでも、見込み客の育成でも、結果が表に出るまでにはどうしてもタイムラグがあります。 今回押さえたいのは、その逆です。何かをやらなかったとき、更新を止めたとき、解析を見ずに放置したときも、影響はすぐには出ません。だからこそ怖い、というのが今回のテーマです。 成果が遅れて出るなら、悪影響も遅れて出る 施策を打ってから結果までに時間がかかる。これは多くの方が理解しています。ところが、サボったときや止めたときも同じだけ時間差がある、という点は見落とされがちです。 たとえば普段、反応の変化が出るまでに2か月くらいかかる事業なら、何かを止めた影響も2か月後に出てくる可能性があります。B...

今回は2023年がChatGPT的なツール、ChatGPTを組み込んでみた的なツールが大量発生する一年になると思っています。その中で、業務に活かすものを選ぶためにはどんな特徴を持ったものを選ぶべきか、について扱います。お悩みの方はぜひお聞きください。

今回はGoogle公式コンテンツにある、SEO専門家の雇い方動画を噛み砕いてお伝えします。まだ英語版だけの動画ですが、特にSEOに苦手意識がある方は今回の噛み砕きを聞いていただければ幸いです。長いですがお付き合いください。

今回は現場を見ずして特にDXやITでの業務効率化やマーケティングを提案すると失敗しやすい、その理由を始めとして注目したいトピックスを、私のTwitter投稿からピックアップしております。

今回は Twitterで情報を集めるときに押さえて頂きたい3つのポイント、スクリーニングポイントについてです。これを元にして判断していくと、大きな落とし穴から小さめの落とし穴まで避けることが出来るようになりいずれ判断基準も染みついていくと思います。

今回は Microsoft社のTeams無料版が廃止、新無料プランはありますが大幅に機能カットという状況を受けて、コミュニケーションツールを入れる際に押さえるべきポイントと「有料」プランをお勧めする理由についてです。

今回のWebinarではWeb活用の際は、いわゆる理系的スキルだけではなく、日本語や国語のスキルも同じくらい重要だということについて扱います。この流れは、以前よりも今、2020年代に入って加速しており、AIの発展によりますます重要になっていくと考えられます

今回は ChatGPTを出しているOPenAIが新たに出した「その文章がAIによって書かれているか、そうでないか」をチェックするツールについてと、それを出す意図について。その上で我々が取るべきAIへの態度についてです。

今回はGoogleマップ・Googleビジネスプロフィール（旧Googleマイビジネス）の価値について、特に地域商圏中小企業がここはぜったいおさえたほうがいいです。という内容です。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） 自社の自己認識を変えることが、事業の打ち手や社員の動き方を変えること 顧客との接点を持つ仕組みが、改善の原動力になること SNSの数字より、Googleビジネスプロフィールのような実態に近いデータが効く場面があること 中小企業白書事例の後編では、前回よりさらに「自分たちをどう捉えるか」が前面に出てきます。理念の話に見えるかもしれませんが、ここで語られているのはもっと実際の現場的です。会社の自己認識が変わると、社員の気持ちも、顧客との向き合い方も、現場の改善も変わっていくという話です。 自社の言い換えが組織の空気を変える 印象的だったのは、環境関連企業の事例です。もともと扱っているものの性質上、自社の仕事を前向きに語りにくい空気があったのではないか、と話し手は読み取っていました。そこで「発酵経営」という言葉を掲げ、自分たちの事業を別の角度から捉え直した。この言い換えが、大きな転換点になったのではないかという見立てです。 ここで重要なのは、格好いいスローガンを作ること...

今回は前回のWebセミナーに続いて、中小企業白書の1つの事例を元にして「事例はどういう姿勢で読むと、本当に価値ある気づきを得ることが出来るのか」についてです。この見方をするだけで、実際に役立つ気づきが何倍も手に入るはずです。

ラウンドナップWebコンサルティングの中山陽平です。 このPodcast/書き起こしで得られること（要点） 中小企業白書の事例は、成功談としてではなく判断の過程を見る材料として読むべきこと 小さな取り組みでも、顧客との距離を縮めると事業の動き方が変わること 直販や動画のような手段は、派手さより現場で回し始めることが重要であること 今回のテーマは、中小企業白書の事例をどう読むかです。事例集は便利ですが、表面だけ追うと「この施策が当たった」という話で終わってしまうんですよね。大切なのは、なぜその会社がその選択をしたのか、その前にどんな状況認識があったのかを読むことです。 事例は成功手段より判断の分岐で読む 白書の事例は紙幅の都合でかなり整理されています。そのため、結果だけを追うと「クラウドファンディングを使ったから成功した」「動画に取り組んだから成果が出た」と誤解しやすい。けれど実際には、どの会社もその前に自社の課題をどう捉え直したかが大きいはずです。 この回で繰り返し強調されていたのも、そこでした。事例を読むときは、書かれている施策そのものより、なぜその会社がその方向へ舵...